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AI已開始進入普及應用階段,在眾多領域開花結果!

五度易鏈 2023-05-29 2372 0

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大數(shù)據(jù)治理

全面提升數(shù)據(jù)價值

賦能業(yè)務提質增效

“ChatGPT在全球范圍內(nèi)引發(fā)的熱潮,標志著AI(人工智能)開始進入普及應用階段,商業(yè)創(chuàng)新也由此前側重數(shù)據(jù)服務的數(shù)字化,進入數(shù)據(jù)服務與智能化并舉的數(shù)智化新階段。”用友網(wǎng)絡董事長兼CEO王文京表達了AI浪潮對于企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)帶來的影響。

  “ChatGPT在全球范圍內(nèi)引發(fā)的熱潮,標志著AI(人工智能)開始進入普及應用階段,商業(yè)創(chuàng)新也由此前側重數(shù)據(jù)服務的數(shù)字化,進入數(shù)據(jù)服務與智能化并舉的數(shù)智化新階段?!庇糜丫W(wǎng)絡董事長兼CEO王文京表達了AI浪潮對于企業(yè)服務產(chǎn)業(yè)帶來的影響。

  面對呼嘯而至的AI應用浪潮,一直未雨綢繆的用友,憑借數(shù)字化、智能化領域的多年深耕,已經(jīng)助力客戶落地應用了許多類智能化的應用。

  企業(yè)數(shù)智化是AI應用的重要場景

  數(shù)字化,一直是企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略抓手。今年年初AI浪潮席卷而來,越來越多的企業(yè)與公共組織開始將AI視為其在數(shù)字化基礎上的新競爭力。實現(xiàn)數(shù)智化,即在生產(chǎn)經(jīng)營的各種要素以及生產(chǎn)全過程形成豐富數(shù)據(jù)的基礎上,實現(xiàn)智能化運營。

  王文京表示,一些頭部企業(yè)已經(jīng)從“局部應用場景創(chuàng)新、數(shù)據(jù)相對分散、只有部分平臺能力”的數(shù)智化1.0階段,步入“圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營及管理主題的融合化應用創(chuàng)新、系統(tǒng)推進數(shù)據(jù)治理、全面升級數(shù)智底座”的數(shù)智化2.0階段。

  在數(shù)智化1.0階段,企業(yè)通常利用數(shù)字智能技術找到與自己結合特別密切的業(yè)務場景或管理場景,然后分別去實現(xiàn)局部的數(shù)智化,比如財務、人力、供應鏈、采購、制造、營銷等分散主題的數(shù)智應用;在數(shù)智化2.0階段,企業(yè)會進行跨業(yè)務環(huán)節(jié)的主題化融合創(chuàng)新,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理融合一體。比如企業(yè)之前都有清晰的前臺、中臺、后臺,而數(shù)智化時代,邊界不再涇渭分明。在統(tǒng)一數(shù)智化規(guī)劃與頂層設計下,企業(yè)開始推進全局的數(shù)據(jù)治理,并通過強有力的數(shù)智底座平臺支撐企業(yè)數(shù)智化的深化建設和運營。

  如今,一些國內(nèi)領先企業(yè)的數(shù)智化甚至已經(jīng)走在全球前列,它們需要更高水平的平臺和應用提供進一步支撐。不過,更多的企業(yè)仍然處于摸索階段,不少企業(yè)愿望強烈并有了自己的規(guī)劃,但無從下手,需要數(shù)智化供給側的廠商與服務商提供先進產(chǎn)品與專業(yè)服務。

  用友多年前就提出企業(yè)數(shù)智化(數(shù)字化+智能化),表達的就是以數(shù)字化為基礎,智能化產(chǎn)生新價值的理念。從業(yè)務布局上,用友從提供一體化套件到推出用友BIP多元服務矩陣,幫助企業(yè)從信息化到數(shù)智化。

  對于這次的AI應用浪潮,用友一直有所準備。經(jīng)過多年的深耕布局,用友已經(jīng)形成橫縱雙向的AI普惠化布局:橫向上,用友BIP建立了從感知智能、認知智能到群體智能的技術演進路徑;縱向上,用友BIP打造了從采集智能、分析智能到?jīng)Q策智能的價值賦能鏈條。

  目前,用友BIP已建立了2300多個企業(yè)服務應用模型、超過70個場景化AI大模型、1000余個開箱即用機器人,在財務、人力、采購、制造、營銷等領域提供數(shù)智應用服務超過300個,幫助企業(yè)建立了展現(xiàn)級、分析級、控制級、決策級、創(chuàng)新級的全面數(shù)智能力。

  不斷進階的AI平臺化能力

  要想在越來越多的行業(yè)規(guī)?;褂肁I,需要攻克包括大數(shù)據(jù)治理能力、AI模型持續(xù)訓練和學習能力、工程師數(shù)學和編碼能力等產(chǎn)業(yè)化難題,而構建AI平臺進行統(tǒng)一管理和共享成為破解上述難題的關鍵。用友認為,AI技術平臺化、普及化可以大大降低商業(yè)創(chuàng)新的成本。

  從簡單大規(guī)模處理到智能自學習系統(tǒng),用友的BIPAI平臺化能力演進經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。

  智能過程的進化模型:從簡單大規(guī)模處理到智能的自學習系統(tǒng)

  其一,自動化階段。企業(yè)運營中有一些像發(fā)票核驗、簡歷篩選等高度重復且具有固定模式的工作,會占用大量人力。通過引入RPA,此類工作可以交由機器人處理,不僅有效減少大量枯燥工作給員工造成的負擔與人為錯誤,還可以釋放人力投入到更高級別、更有價值的工作中,從而優(yōu)化人力資源結構。這一階段,用友BIP智能機器人平臺提供了一站式RPA設計和運營管理平臺——智多星RPA,讓輕量化、場景化的設計器實時在線設計,同時幫助企業(yè)實現(xiàn)開箱即用的機器人安裝部署。

  其二,智能化階段。相對于上述的信息化、流程驅動方式,企業(yè)數(shù)智化的過程,一方面,要以數(shù)智技術重塑原有業(yè)管場景,實現(xiàn)內(nèi)部運營管理的數(shù)智化;另一方面,應針對原有信息化薄弱的場景環(huán)節(jié),以數(shù)智技術進行改造提升,實現(xiàn)便捷的創(chuàng)新業(yè)務場景孵化,以及從內(nèi)到外的運營管理范疇的拓展。用友BIP新一代的產(chǎn)品結構已經(jīng)演變?yōu)榻y(tǒng)一數(shù)智底座之上的流程服務與數(shù)據(jù)服務并存。

  其三,人格化。如果說RPA流程自動化和智能化服務,分別是用友BIP人工智能應用的1.0和2.0階段,那么數(shù)智員工的誕生將引領用友BIP走向AI數(shù)字孿生世界的3.0階段。數(shù)智員工借助場景感知、技能訓練、入轉調(diào)離、績效考核等能力和職責,以一個完全的數(shù)字人形象輔助企業(yè)職工履行業(yè)務職能。一種表現(xiàn)形式是企業(yè)代言人,承接企業(yè)面向顧客的業(yè)務;另一種是作為業(yè)務助理,主要服務于企業(yè)經(jīng)營和管理領域。從點狀的智能服務到智能體集群,這是人工智能在企業(yè)級應用中的一個大跨越和里程碑。

  AI應用已在眾多領域開花結果

  用友認為,AI對企業(yè)應用的改變,主要體現(xiàn)在三個方面,一是企業(yè)業(yè)務與職能工作的智能化運營;二是企業(yè)應用、企業(yè)服務的自然化人機交互;三是企業(yè)客戶利用AI賦能的低代碼開發(fā)與集成平臺實現(xiàn)快速應用生成。AI賦能之后的低代碼開發(fā)會更強大,企業(yè)應用創(chuàng)新會更快速。

  人工智能在企業(yè)級領域的應用更具復雜性。在企業(yè)服務的專業(yè)領域,用友已經(jīng)幫客戶落地了許多智能化產(chǎn)品。

  在智能制造場景,用友BIP廢鋼智能判級系統(tǒng)就像一位高效的“廢鋼管理專家”,融合了包括AI學習技術、無線物聯(lián)網(wǎng)技術、全自動聚焦拍照技術、廢鋼厚度識別技術、產(chǎn)品規(guī)?;桓兜燃夹g,幫助企業(yè)更好地管理廢鋼流程,確保每一件廢鋼都得到公正的評估,減少了人為錯誤的可能性,提高了企業(yè)的運營效率和管理水平。

  目前該系統(tǒng)已廣泛應用于鞍鋼集團、濟源鋼鐵、閩源鋼鐵、鑫陽鋼鐵、敬業(yè)鋼鐵、新華冶金等10余家鋼鐵企業(yè),累計降本增效達千萬元,助力減排二氧化碳288萬噸?!痘诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的廢鋼智能判級解決方案》也于近日成功入選工信部信息通信管理局《2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范公示名單》。

  在智能財務場景,關聯(lián)交易對賬機器人如同一個“忠實的助手”,可以自動獲取關聯(lián)交易數(shù)據(jù),生成當期對賬報告,識別出對賬不一致的數(shù)據(jù),發(fā)送至相關用戶,完成關聯(lián)交易核對結果通知、預警、催報等工作,并于對賬期結束后,出具對賬考核報告。該機器人讓自動的賬表稽核、表表稽核,將稽核工作貫穿于報表報送全過程,可提前預警數(shù)據(jù)風險,大幅提升報表報送效率和數(shù)據(jù)質量。

  在數(shù)字人力場景,用友招聘RPA如同一位“高效的招聘經(jīng)理”,可以優(yōu)化數(shù)字化招聘管理流程,提升招聘效率。它的協(xié)作工具可以讓面試官擺脫低效繁瑣的溝通環(huán)境,提升協(xié)同體驗,以更高效地完成招聘工作;而線上化智能化工具可以讓候選人不再苦于復雜的招聘流程,提升應聘體驗。優(yōu)質體驗的背后,是招聘RPA實現(xiàn)了業(yè)務流程的連通,貫通從候選人到員工再到前員工的全生命周期;實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動流轉,減少人為操作帶來的數(shù)據(jù)錯誤,如發(fā)薪場景下數(shù)據(jù)自動收集、數(shù)據(jù)自動核查、數(shù)據(jù)自動分發(fā)。

  實際上,以上實踐僅僅是AI走入各種業(yè)務與管理場景的縮影,在數(shù)智技術賦能商業(yè)創(chuàng)新的背景下,用友正用耳熟能詳?shù)摹捌髽I(yè)數(shù)智化,用友BIP”驅動全球企業(yè)創(chuàng)造出數(shù)智發(fā)展的新范式。

  作者:齊旭  來源:中國電子報、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

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